Address:
Postbus 1456
6501 BL Nijmegen
Netherlands
| |
E-mail: 
|
| |
1 Director: Head of the department 2 Marine scientist: Works in this research group and acts as (co-)author in at least one marine publication in the last 5 years. 3 Specialized personnel: Provides administrative or technical support to marine scientific research.
| Person formerly associated with this organization |
|
|
| Publications (9) |
Top | Persons |
split up filter
- (2009). Economische betekenis van Nederlandse zeehavens 2007. Tabellenboek havenmonitor 2007. RebelGroup Advisory/Buck Consultants International: België. ii, 49 + bijlagen pp., more
- (2008). Economische betekenis van Nederlandse zeehavens. Havenmonitor 2006. RebelGroup Advisory/Buck Consultants International: Nederland. xxii, 80 + bijlagen pp., more
- (2006). Economische betekenis van Nederlandse zeehavens 2005. Hoofdrapport: havenmonitor 2005. RebelGroup Advisory/Buck Consultants International: [s.l.]. xxvi, 178 + bijlagen pp., more
- (2006). Verkenning havenmonitor internationaal perspectief. RebelGroup Advisory/Buck Consultants International: [s.l.]. 51 + bijlagen pp., more
- Debisschop, K.; Naaykens, E.; Barth, B.; van der Hoest, A.; Bauer, M.; van Bree, B. (2005). Economische betekenis van Nederlandse zeehavens 2004. Bijrapport I: verkennende kwalitatieve analyse. Buck Consultants International: Nijmegen. 53 + bijlagen pp., more
- Debisschop, K.; Naaykens, E.; Barth, B.; van der Hoest, A.; Bauer, M.; van Bree, B. (2005). Economische betekenis van Nederlandse zeehavens 2004. Hoofdrapport: havenmonitor 2004. Buck Consultants International: Nijmegen. 85 + bijlagen pp., more
- (2004). Visie voor verbetering Nautische toegang Kanaal Gent-Terneuzen; Eindadvies. Buck Consultants International: Gent. 52 pp., more
- (2000). REGENSEA SWOT analysis and development perspective: final draft report. Buck Consultants International: Nijmegen. 123 pp., more
- (1998). Publiek-private samenwerking in een nieuw perspectief. VNO-NCW/Buck Consultants International: [s.l.]. 33 + bijlage pp., more
|
|
